Capital Projects: автоматизация себестоимости и производственного учета

Февраль 2026

Задача: требовалась автоматизация себестоимости, склада и производственного учета

Решение: внедрена 1С с настройкой калькуляции, складского учета и процессов реализации

Результат: все процессы ускорены, учет стал прозрачным и управляемым

Птицеводство

Отрасль
Производство

Сфера деятельности
1С для СХ

Продукт
30

Рабочих мест

ТОО CAPITAL PROJECTS LTD — предприятие по производству мяса цыпленка-бройлера. В производственном бизнесе ключевую роль играет точный расчет себестоимости, корректный складской учет и оперативное отражение всех этапов - от производства до реализации.
Компания сотрудничает с КАС Консалтинг с момента основания, используя профессиональную экспертизу команды для выстраивания эффективной системы учета.

ТОО CAPITAL PROJECTS LTD

Производство мяса цыпленка-бройлера

Задача

До начала сотрудничества компания работала на авторской разработке, созданной сторонним поставщиком.
Со временем возникли проблемы:

усложнилась поддержка программного обеспечения;
система перестала соответствовать новым законодательным требованиям;
возникли ограничения по функционалу и обновлениям;
повысились риски ошибок и несоответствия нормативной базе.

Компания приняла решение перейти на современное, регулярно обновляемое решение.

Внедрение

Специалисты КАС Консалтинг внедрили
1С:Предприятие 8. Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия для Казахстана.

В рамках проекта были:

настроена калькуляция себестоимости;
автоматизирован складской учет;
автоматизированы процессы производства и реализации;
оптимизирован сбор и обработка заказов покупателей.

Разработано на базе 1С

Надежная платформа, совместимость с типовыми решениями

Готово к масштабированию

Подходит для холдингов и групп компаний

Гибкая модульная архитектура

Можно подключать дополнительные отраслевые модули

Подробнее

Модули

1С: Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия для Казахстана

Отраслевое решение 1С для агробизнеса, разработанное нашей компанией: учет затрат, поголовья, техники и СНР

Результаты

После внедрения система позволила:

ускорить все ключевые процессы предприятия;
сократить время на обработку операций;
повысить прозрачность учета;
обеспечить стабильную и управляемую модель работы.

По оценке клиента, программа значительно ускорила процессы и позволила сэкономить время сотрудников.