Олжа Агро: унификация учета и стандартизация расчета себестоимости

Февраль 2026

Задача: требовался апгрейд системы учета и унификация методики расчета себестоимости в холдинге

Решение: выполнен переход на новую версию 1С с обучением персонала и стандартизацией учета

Результат: единая методика учета и прозрачный автоматизированный расчет себестоимости

Сельское хозяйство

Отрасль
Агрохолдинг

Сфера деятельности
1С для СХ

Продукт
46

Рабочих мест

Олжа Агро - агрохолдинг с комплексной структурой и производством сельскохозяйственной продукции. Для компаний такого масштаба критично, чтобы учет был не только корректным, но и единым по всей структуре холдинга.

Система учета требовала обновления и методологической унификации.

Олжа Агро

Агрохолдинг, производитель сельхоз продукции

Задача

Перед компанией стояли следующие задачи:

выполнить апгрейд 1С:Предприятие 8. Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия для Казахстана на новую версию;
обучить персонал работе в обновленной системе;
внести корректировки в учет;
выстроить единую методику расчета себестоимости внутри холдинга.

Разрозненные подходы к учету и различия в методике расчета создавали риски для управленческой отчетности.

Внедрение

Был успешно выполнен переход с версии 2.0 на 3.0.
В рамках проекта:

проведено обучение сотрудников;
внесены корректировки в учетные процессы;
совместно с внутренними аудиторами холдинга разработана и автоматизирована единая методика ведения учета;
стандартизирован расчет себестоимости продукции.

Разработано на базе 1С

Надежная платформа, совместимость с типовыми решениями

Готово к масштабированию

Подходит для холдингов и групп компаний

Гибкая модульная архитектура

Можно подключать дополнительные отраслевые модули

Подробнее

Модули

1С: Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия для Казахстана

Отраслевое решение 1С для агробизнеса, разработанное нашей компанией: учет затрат, поголовья, техники и СНР

Результаты

После внедрения компания получила:

унифицированную систему учета внутри холдинга;
автоматизированный расчет себестоимости;
повышение прозрачности финансовых показателей;
снижение методологических и операционных рисков;
усиление управленческого контроля.

Обновление стало не просто техническим апгрейдом, а шагом к системной стандартизации процессов.